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2024-05-28

好公司的行為指南——友發(fā)集團推動可持續(xù)發(fā)展（ESG）工作扎實開展

5月27日，友發(fā)集團召開2024年度可持續(xù)發(fā)展（ESG）工作推動會議。集團黨委書記金東虎、董事會秘書郭銳及集團各管理中心、友發(fā)供應鏈負責人出席會議。在會議召開前，董事長李茂津、總經(jīng)理陳廣嶺、黨委書記金東虎、副總經(jīng)理劉振東等集團領導聽取了關于貫徹落實可持續(xù)發(fā)展（ESG）理念的方案匯報，并明確指示要在2024年度深入推進相關工作扎實開展。

郭銳在ESG推動會議上強調(diào)“ESG報告是好公司的行為指南和更加全面的價值展示”，認真解讀了上交所于2024年4月12日發(fā)布的《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號——可持續(xù)發(fā)展報告（試行）》（以下簡稱《指引》）內(nèi)容要點，并簡要對比分析國內(nèi)外ESG報告披露規(guī)則體系。友發(fā)集團作為上交所主板上市公司，堅決貫徹《指引》要求，將可持續(xù)發(fā)展理念融入公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理活動中，持續(xù)加強生態(tài)環(huán)境保護、履行社會責任、健全公司治理，不斷提升公司治理能力、競爭能力、創(chuàng)新能力、抗風險能力和回報能力，促進自身和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展，逐步強化對經(jīng)濟、社會和環(huán)境的正面影響。

友發(fā)集團按照《指引》工作要求，結合企業(yè)實際情況，建立健全了可持續(xù)發(fā)展（ESG）工作組織架構：一是在董事會層面設置了“董事會戰(zhàn)略及ESG委員會”，負責友發(fā)集團ESG管理的頂層設計；二是在經(jīng)營管理層面成立了可持續(xù)發(fā)展（ESG）工作領導小組，由董事長擔任組長，總經(jīng)理、黨委書記擔任副組長，副總經(jīng)理及董事會秘書擔任組員，負責ESG管理的組織推動；三是在具體執(zhí)行層面，設置了環(huán)境管理工作組、社會責任工作組、規(guī)范治理工作組，集團各管理中心按照職責對應《指引》規(guī)定的三大維度21項議題以及自主設置的特色議題進行分工協(xié)作，各分子公司按照集團部署，配合執(zhí)行和努力提升各項ESG工作內(nèi)容。在日常工作中，由黨委書記牽頭抓總，集團董秘辦進行工作協(xié)調(diào)和組織業(yè)務培訓，各管理中心按照專業(yè)分工制定措施方案并具體推進，各分子公司負責在經(jīng)營一線執(zhí)行落實。全集團統(tǒng)一行動、扎實工作，積極傳遞正面社會價值導向。

最后，金東虎對友發(fā)集團扎實開展可持續(xù)發(fā)展（ESG）工作做出指示：第一，高度重視，ESG的工作要求和信披報告是“好公司的行為指南”，友發(fā)集團要做“好公司”、做“受人尊敬的幸福企業(yè)”，各管理中心和分子公司要切實按照ESG理念開展和提升工作；第二，認真學習，要切實領會理解ESG的工作理念、政策規(guī)則，董秘辦要繼續(xù)組織培訓和加強交流協(xié)調(diào)；第三，扎實工作，正確運用ESG理念指導工作和提升能力水平，促進各項業(yè)務按照高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的要求取得實效。

 

友發(fā)集團于2024年4月19日隨同年報披露了首份《友發(fā)集團2023年可持續(xù)發(fā)展報告》，開啟有關環(huán)境保護、社會責任、規(guī)范治理的可持續(xù)發(fā)展（ESG）信息披露新篇。在此基礎上，友發(fā)集團將主動按照監(jiān)管部門的最新指引要求，繼續(xù)夯實ESG管理基礎，加大對標提標力度，積極完善工作舉措，努力提升ESG水平和信披質(zhì)量。

友發(fā)集團以“促行業(yè)健康發(fā)展，讓員工幸福成長”為使命，立志成為“全球管道系統(tǒng)專家”，正在沿著新的十年戰(zhàn)略“由千萬噸邁向千億元，做全球管業(yè)第一雄獅”奮力前行，處于全國布局取得新成果和積極探索海外布局的關鍵發(fā)展階段，ESG工作的扎實開展將為友發(fā)集團戰(zhàn)略落地、彰顯優(yōu)勢、鞏固行業(yè)龍頭地位持續(xù)注入澎湃動力！

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